Kadro kararları..

Kadro kararları almada başarısızlık diye bir şey yoktur.  Gene de kadro kararlarını ciddiye alan ve bunları doğru alabilmek için sıkı çaba gösteren yöneticiler mükemmeliyete ulaşabilirler. Kadro kararlarıyla ilgili her başarılı yöneticinin şu beş temel kuralı izlemesi gerekir..
Yönetici başarısız olan her görevlendirmenin sorumluluğunu üstlenmelidir..
Yönetici performans göstermeyenleri görevden uzaklaştırma sorumluluğuna sahiptir..
Kişinin bir görevde performans göstermemesi onun kuruluşun yol vermesi gereken kötü bir çalışanı olduğu anlamına gelmez..
Yönetici her konu için doğru kadro kararı almaya çalışmalıdır..
Yeni gelenlerle ilgili en iyi çözüm, beklentilerin belli ve yardım almanın mümkün olduğu yerleşik konumlara getirilmeleridir..

 

Reklamlar

Bir Cevap Yazın

Aşağıya bilgilerinizi girin veya oturum açmak için bir simgeye tıklayın:

WordPress.com Logosu

WordPress.com hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap / Değiştir )

Twitter resmi

Twitter hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap / Değiştir )

Facebook fotoğrafı

Facebook hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap / Değiştir )

Google+ fotoğrafı

Google+ hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap / Değiştir )

Connecting to %s